IMPLEMENTASI PERANCANGAN INTEGRASI SWOT BALANCED SCORECARD DALAM PENILAIAN KINERJA BISNIS PAKAN KELINCI PADA RABBIT BROTHERS DI KABUPATEN BANDUNG

D. Iwan Riswandi; Nurul Husnul Hotimah

doi:10.34127/jrlab.v13i3.1174

Authors

D. Iwan Riswandi Sekolah Vokasi IPB University
Nurul Husnul Hotimah Sekolah Vokasi IPB University

DOI:

https://doi.org/10.34127/jrlab.v13i3.1174

Keywords:

SWOT Analyis, Balanced Scorcard, Perfomance, Rabbit Feed

Abstract

Rabbit Brothers is one of the rabbit breeders established in 2017 located in West Java, West Bandung Regency. Rabbit Brothers rabbit feed sales in 2023 fluctuated. The tighter the competition, the company needs to determine strategies in business management to determine the company's current performance. The purpose of this study is to describe the strategy based on SWOT analysis, design a Rabbit Brothers rabbit feed strategy map based on SWOT Balanced Scorecard integration, performance measurement and performance assessment of Rabbit Brothers rabbit feed based on SWOT Balanced Scorecard integration, and improve Rabbit Brothers rabbit feed business performance based on SWOT Balanced Scorecard integration. The methods in this research are SWOT Analysis, Balanced Scorecard, Analytical Hierarchy Process Software Expert Choice, and Key Performance Indicator Lead Indicator. Rabbit Brothers rabbit feed strategy and strategy map, one of which is increasing profits, Rabbit Brothers rabbit feed performance is 93.04%, meaning that the company's performance is in a very healthy condition with the category (AAA). The performance of the four performance perspectives that are not optimal is improved on strategic initiatives, one of which is the content creation program.

Author Biographies

D. Iwan Riswandi, Sekolah Vokasi IPB University

Manajemen Agribisnis

Nurul Husnul Hotimah, Sekolah Vokasi IPB University

Manajemen Agribisnis

References

[BPS] Badan Pusat Statistik Indonesia 2024. Jumlah Perusahaan Peternakan Ternak Besar dan Kecil Berdasarkan Provinsi. [diakses 2024 Mei 28]. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2023/07/19/ini-sebaran perusahaan-peternakan-kelinci-besar-dan-kecil-di-indonesia-pada-2022.

[DKPP] Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan. 2021. Kebutuhan Karkas Daging Kelinci. Bandung: DKPP.

Afifah SA, Cahyana AS. (2024). Impelementasi Metode AHP Dalam Menentukan Penyelesaian Penumpukan Stok Gudang Logistic Menggunakan Aplikasi Expert Choice. Procedia Of Engineering ang Life Sience. 7.

Aspriyati W, Andani A, Sukiyono K. (2017). Pengukuran Kinerja Perusahaan Kopi Bubuk “Sahabat” di Lubuk Linggau: Aplikasi Balanced Scorecard (BSC). Kajian Masalah Sosial Ekonomi Pertanian dan Agribisnis. 16 (2).

Dipura S, Soediantono D. (2022). Benefits of Key Performance Indicators (kpi) and Proposed Applications In The Defense Industry. Journal Of Industrial Engineering and Management. 3 (4).

Fatimah FND. (2016). Teknik Anlisis SWOT. Nurti L, editor. Yogyakarta: Quadrant.

Gerhana W, Rezti, Wasis. 2019. Pengaruh kualitas sumber daya manusia dan profesionalisme terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening (Studi kasus pada karyawan Dinas Pendidikan Hulu Sungai Selatan). Jurnal Riset Inspirasi Manajemen dan Kewirausahaan. 3 (1): 49-57.

Ghifari MI. 2017. Analisis kinerja bisnis peternakan sapi Sentulfresh indonesia dengan konsep Balanced Scorecard.[Skripsi]. Bogor: Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor.

Kadarsan HW. (1995). Keuangan Pertanian dan Pembiayaan Perusahaan Agribisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Luckyta AC, Kartika L, Rahmawati S. (2020). Evaluasi Kinerja Organisasi Menggunakan Balanced Scorecard. Journal Inovasi Bisnis dan Akuntansi. 1 (1).

Maharani A. 2020. Penerapan Balanced Scorecard pada Departement Human Resources Management PT XYZ. Jurnal Manajemen Pendidikan Ilmu Sosial. 1 (1): 324-336.

Nariman A. (2016). Pengaruh Faktor Internal dan Eksternal Perusahaan terhadap Yield To Maturity Obligasi Korporasi yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Akuntansi. X (2).

Novianto E. (2019). Manajemen Strategi. Ed ke-1. Yogyakarta: Deepublish Publisher.

Rangkuti F. (2020). SWOT Balanced Scorecard Teknik Menyusun Strategi Korporat yang Efektif plus Cara Mengelola Kinerja dan Resiko. Ed ke-12. Lubis P, Sukoco, editor. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Rinanto AU, Kustanti NOA, Widigdyo A. (2018). Pengaruh Penggunaan Tepung Daun Belimbing Manis (averrhoa carambola l.) sebagai Substitusi Pakan Kelinci Terhadap Performa Kelinci Hyla Hycole. Jurnal Ilmu Peternakan. 12 (1).

Sa’adah L, Maksum JS. (2018). Balanced Scorecard Teori dan Aplikasi. Ed ke-1. Yogyakarta: Deepublish.

Sedjati RS. (2019). Manajemen Strategi. Ed ke-1. Yogyakarta: Deepublish.

Soekartawi. (1986). Ilmu Usaha Tani dan Penelitian untuk Pengembangan Petani Kecil. UI Press: Jakarta.

Sentiago B. Hidayatulloh A. (2019). Analisis Faktor Eksternal terhadap Faktor Internal dan Dampaknya Terhadap Kinerja UKM Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Manajemen Keuangan. 8 (2).

Setiobudi E. (2017). Analisis Sistem Penilaian Kinerja Karyawan Studi pada PT. Tridharma Kencana. Journal Of Applied Business and Economic. 3 (3).

Sugiyarto dan Sawarni. 2020. Analisis strategi pemasaran untuk peningkatan daya saing serta kualitas produk dengan integrasi swot dan Balanced Scorecard (studi kasus pt. Purnamajaya bhakti utama). Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen. 7 (1): 52-67

Yunus E. (2016). Manajemen Strategi. Ed ke-1. Christian AA, editor. Yogyakarta: CV Andi Offset.