PENGARUH PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROGRAM KERJA TERHADAP KINERJA STAF PERENCANAAN PERHUBUNGAN KOSTRAD

Putri Noor Ramayanti; Iwan Kurnia Gea; Aep Saefullah

doi:10.34127/jrlab.v13i3.1296

Authors

Putri Noor Ramayanti STIE Ganesha
Iwan Kurnia Gea STIE Ganesha
Aep Saefullah STIE Ganesha

DOI:

https://doi.org/10.34127/jrlab.v13i3.1296

Keywords:

Kinerja, Pengendalian, Perencanaan

Abstract

Perencanaan dan pengendalian merupakan dua elemen fundamental dalam manajemen organisasi, terutama dalam konteks militer (satuan Perhubungan Kostrad) yang menuntut akurasi, disiplin, dan efisiensi tinggi dalam setiap aspek operasional. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh perencanaan dan pengendalian program kerja terhadap kinerja staf perencanaan Perhubungan Kostrad. Metode yang digunakan adalah kuantitatif, menggunakan sampling jenuh yang berjumlah 45 responden. Instrumen dan data penelitian dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, analisis korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel perencanaan memiliki persamaan regresi Y = -0,921 + 0,366X₁ dengan nilai korelasi sebesar 0,886 yang berarti kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 78%. Uji hipotesis memperlihatkan t_hitung(3,102) > t_tabel(2,013) yang artinya terdapat pengaruh signifikan secara parsial antara perencanaan terhadap kinerja staf. Variabel pengendalian memiliki persamaan regresi Y = -0,921 + 0,222X₂dengan nilai korelasi sebesar 0,868 yang berarti kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 74,8%. Uji hipotesis menunjukkan t_hitung (1,749) < t_tabel (2,013) yang artinya tidak terdapat pengaruh signifikan secara parsial antara pengendalian terhadap kinerja staf. Perencanaan dan pengendalian secara simultan memiliki persamaan regresi Y = -0,921 + 0,366X₁ + 0,222X₂dengan nilai korelasi 0,886 yang berarti variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 79%. Uji hipotesis memperlihatkan F_hitung(147,528) > F_tabel (2,43) yang artinya terdapat pengaruh signifikan antara perencanaan (X₁) dan pengendalian (X₂) terhadap kinerja (Y) staf perencanaan Perhubungan Kostrad. Hasil penelitian ini diharapkan memiliki implikasi untuk memberikan kontribusi signifikan terhadap perbaikan proses perencanaan dan pengendalian program kerja di lingkungan Perhubungan Kostrad

References

Afandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Nusa Media.

Aminullah, S. R. (2024). Perencanaan program kerja dalam rangka pengembangan MA Kartayuda Plus [Tesis]. Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Cahyani, E., Rahma, A., & Naufal, M. A. (2023). Talent management terhadap peningkatan kinerja organisasi dan karyawan. Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen, 2(2), 143–151. https://doi.org/10.30640/inisiatif.v2i2.750

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2013). Multivariate Data Analysis. Pearson Education Limited.

Hastuti, P., Rosmajudi, A., & Hidayat, A. F. (2023). Pengaruh perencanaan dan komunikasi terhadap kinerja pegawai di inspektorat dareah Kota Tasikmalaya. Indonesian Journal of Education and Humanity, 3(4).

Jamalinda. (2021). Pengaruh pengendalian internal dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan daerah air minum Padang Panjang. Jurnal Inovasi Pertanian, 1(12), 2617–2630.

Merchant, K., & Van der Stede, W. (2017). Management Control Systems: Performance Measurement, Evaluation and Incentives. Pearson Education.

Muhamadun, & Ghoniyah, N. (2012). Peningkatan kinerja SDM melalui kondisi kerja, konten pekerjaan dan pengembangan karir dengan mediasi motivasi kerja. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 19(2), 142–152.

Saefullah, A. (2022). Pengaruh disiplin kerja pegawai dan kualitas pelayanan publik terhadap kepuasan masyarakat di Kantor Desa Kadugede Kecamatan Kadugede Kabupaten Kuningan. Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis Dan Kewirausahaan, 2(2), 1–20. https://doi.org/10.55606/jurimbik.v2i2.129

Sari, P. S. N., & Rizqi, M. A. (2023). Analisis kinerja karyawan pada PT. Arina Toyota Gresik. Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan, 3(1), 50–56.

Sasoko, D. M. (2022). Pentingnya perencanaan dalam upaya pencapaian tujuan yang efektif dan efisien. Jurnal Prodi Administrasi Negara, 21(2), 83–89.

Sella. (2021). Pengaruh sistem informasi dan pengendalian internal terhadap terhadap kinerja karyawan pada PT Super Bintang Sejahtera [Skripsi]. Universitas Putera Batam.

Sinaga, O. S. (2020). Manajemen Kinerja dalam Organisasi. Yayasan Kita Menulis.

Steiner, G. A., & Miner, J. B. (2018). Kebijakan dan Strategi Manajemen. Erlangga.

Suandy, E. (2023). Perencanaan dan pengelolaan keuangan keluarga pada ibu rumah tangga Desa Kaliburu. Manajemen Kreatif Jurnal, 1(2). https://doi.org/10.55606/makreju.v1i2.1338

Sugiyanto, E. (2016). Pengendalian dalam Organisasi. Lembaga Penerbitan Universitas Nasional.

Suradi. (2016). Perencanaan program kerja dan pengorganisasian dalam meningkatkan pelayanan pada kantor cabang PT Jasa Marga (PERSERO) Tbk. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 6(1), 304–309.

Taufiqurokhman. (2022). Konsep dan Kajian Ilmu Perencanaan. Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Prof.Dr. Moestopo Beragama.

Taylor, R. L., Rosenbach, W. E., & Rosenbach, E. B. (2009). Military Leadership in Pursuit of Excellence (6 ed.). Westview Press.