STRATEGI RETENSI KARYAWAN BERBASIS EMPLOYEE ENGAGEMENT
DOI:
https://doi.org/10.34127/jrlab.v14i2.1585Keywords:
Employee Retention, Employee EngagementAbstract
The purpose of this study is to determine employee engagement-based employee retention strategies. This research approach collects data through literature studies, which involve reading literature from various sources including books, reports, articles, and journals using qualitative and deductive approaches. The findings in this study are that there are several employee engagement-based employee retention strategies, including empowering leadership, open and transparent communication, career development, recognition and appreciation, work-life balance, positive social and cultural involvement, and involvement in decision making. These strategies are not only able to reduce employee turnover, but also improve overall company performance.
References
-, C., Aji, F., & Wijaya, A. N. (2023). Employee engagement: a literature review. Psikologia: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Psikologi, 18(2), 148–163. https://doi.org/10.32734/psikologia.v18i2.12190
Agustini, A. (2024). Analisis Strategi Retensi Karyawan Untuk Mengurangi Turnover Dan Meningkatkan Loyalitas Karyawan. Nobel Management Review, 5(3), 306–320. https://doi.org/10.37476/nmar.v5i3.5081
Agustinus Doedyk Setiyawan, & Roro Kusumaningrum. (2018). Strategi Retensi Karyawan Dalam Penurunan Angka Turnover. Epicheirisi: Jurnal Manajemen, Administrasi, Pemasaran Dan Kesekretariatan, 2(2), 5–8. https://doi.org/10.32486/epicheirisi.v2i2.455
Ari Awaludin, U. M. D. F. (2024). Analisis faktor faktor yang mempengaruhi retensi karyawan di pt sharp electronic indonesia. 2(4), 290–302. https://doi.org/https://doi.org/10.61722/jssr.v2i4.2001
Chaerunissa, E., & Pancasasti, R. (2021). Pengaruh Employee EngagementDan Commitment OrganizationTerhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pegawai Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa (JRBMT), 5(2), 126–146. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.48181/jrbmt.v5i2.13080
Fajriyah, A. (2024). Pengaruh Talent Management dan Knowledge Management Terhadap Kinerja Karyawan. AGILITY: Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia, 2(01), 35–42. https://doi.org/10.59422/lmsdm.v2i01.282
Gidion Bernad Lubis, & Ferryal Abadi. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Etis Terhadap Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan, Dan Keterlibatan Karyawan Pada Industri Perbankan. Optimal Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 2(4), 56–75. https://doi.org/10.55606/optimal.v2i4.706
Gunawan, A., & Hartati, L. (2025). Strategi Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Keterlibatan Karyawan Pada Organisasi Multinasional. Jurnal Ekonomi Utama, 4(1), 65–88. https://doi.org/10.55903/juria.v4i1.243
Hanum Aula Rahmawati. (2019). Pengaruh Manajement Talenta Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Retensi Karyawan Pada Pd. BPR Bank Daerah Lamongan. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(2), 419–429.
Lamandasa, S. R., & Lumentah, F. P. (2023). Strategi Retensi Karyawan PT. Sawit Jaya Abadi dalam Meningkatkan Empolyee Engagement. Jurnal Ilmiah Ekomen, 23(2), 20–41.
Lintang, M. I. G., Lengkong, V. P. K., & Walangitan, M. D. B. (2024). Pengaruh Talent Management Dan Organizational Commitment Terhadap Retensi Karyawan Pada Pt.Bumi Karsa Wilayah Tondano. Jurnal EMBA, 12(01), 397–405. https://doi.org/https://doi.org/10.35794/emba.v12i01.53474
Mahardika, C., & Hadi, M. A. (2018). Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Lingkungan Kerja Dan Budaya Perusahaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Jolin Permata Buana Kota Batam. Jurnal Equilibira, 5(1), 51–63. https://doi.org/https://doi.org/10.33373/jeq.v5i1.1725
Manik Aditya Budi Suta, I. G., & Ardana, I. K. (2018). Pengaruh Kompensasi, Persepsi Dukungan Organisasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(2), 1087. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i02.p18
Natasya, F. J., & Fitrianto, R. I. (2025). J-Macc Peran Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Dalam J-Macc. 8(1). https://doi.org/https://doi.org/10.52166/j-macc.v8i1.8711
Nelson, A., & Apriyana, T. (2024). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Retensi Karyawan Di Rumah Sakit Di Kota Batam. Jurnal Ekuilnomi, 6(2), 386–397. https://doi.org/10.36985/mbtz4m32
Nilasari, R. P., & Santoso, R. (2025). Analisis Perbandingan Employee Engagement Menggunakan Gallup Q12 di Institut Teknologi dan Bisnis Asia Malang. Economic and Education Journal (Ecoducation), 7(1), 69–84. https://doi.org/10.33503/ecoducation.v7i1.1287
Purbasari, R., Arinawati, L., & Suryanto, S. (2021). Pengaruh Employer Brand Terhadap Employee Engagement Pada Pt. Telekomunikasi Indonesia. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 8(2), 128. https://doi.org/10.30998/jabe.v8i2.9264
Susilo, A. (2013). Pengaruh Retensi Karyawan dengan Kepuasan Pelanggan Terhadap Kinerja. Jurnal Studia Akuntansi Dan Bisnis, 1(3), 247–261. https://doi.org/https://doi.org/10.55171/jsab.v1i3.31
Susyanto, H. (2019). Pengaruh kepemimpinan, keterlibatan karyawan dan kepuasan kerja. Jurnal Ekonomi, Bisnis, Dan Akuntansi (JEBA), 21(1), 1–20.
Yani, N. W. M. N., & Saputra, I. G. N. W. H. (2023). Retensi Karyawan generasi Y dan Z Pentingnya Manajemen Talenta dan Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(4), 807–820. https://doi.org/https://doi.org/10.26740/jim.v11n4.p807-820
Yunatan, R. O., Gaspersz, V., & Manafe, H. A. (2023). Pengaruh Pendidikan Terhadap Kinerja Karyawan di Moderasi Keterlibatan Karyawan. PUBLIC POLICY (Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik & Bisnis), 4(1), 14–30. https://doi.org/10.51135/publicpolicy.v4.i1.p14-30
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Author
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Jurnal Lentera Bisnis disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.
Berdasarkan ciptaan pada https://plj.ac.id/ojs/index.php/jrlab
