Strategi Penanganan Selisih Persediaan Barang Tercatat Dengan Barang Aktual Pada PT Fuka International Jakarta

Authors

  • Faridah Faridah Politeknik LP3I Jakarta
  • Yoeliastuti Yoeliastuti Politeknik LP3I Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.34127/jrlab.v12i2.763

Abstract

PT. Fuka International adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang kitchen dan laundry.  Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor penyebab terjadinya selisih barang di gudang dengan barang yang tercatat, yang menimbulkan kerugian bagi perusahaan, dan adanya komplain dari costumer. Dari hasil penelitian ini diberikan masukan dan evaluasi untuk membuat sistem pencatatan keluar masuk barang secara tersistem dengan komputer. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan teknisk analisis fishbone diagram.. Untuk pengumpulan data melalui wawancara dan observasi secara langsung terkait dengan aktivitas dan kegiatan pergudangan di PT. Fuka International. Sesuai dengan penelitian yang telah dilakukan diketahui bahwa faktor yang menyebabkan adanya selisih barang karena ketidaktelitian karyawan dalam melakukan pekerjaan, karena adanya kekeliruan  penghitungan barang yang disebabkan karena ukuran yang berbeda-beda dari setiap barang dan jumlah barang yang banyk dan mirip, serta belum adanya sistem komputerisasi untuk memudahkan pengontrolan. Usulan yang diberikan adalah dengan membuat sebuah prosedur dan memberikan pelatihan bagi karyawan tentang SOP aturan kerja, sehingga tidak sembarang orang boleh memasuki gudang. Diharapkan hasil dari penelitian ini dapat menjadi masukan dan pertimbangan bagi perusahaan dalam menetapkan suatu kebijakan standar pada aktivitas pergudangan, agar pengelolaan pergudangan dapat berlajan lancar serta sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.

Kata Kunci : Persediaan Barang, Barang Tercatat, Barang Aktual, Diagram Fishborn

References

Hudori, M. (2020). Analisis Proses Penerimaan Barang di Gudang Produk Menggunakan Konsep Deming’s View Process System, Prinsip 5W + 1H dan Five Whys Analysis. Jurnal Citra Widya Edukasi, 12(2), 107–118.

Martono, R. (2015). Manajemen Logistik Terintegrasi. PPM.

Moukia, G. A., Lestari, R. D., Sari, S. P., & Lubis, R. S. (2022). Pengendalian Persediaan Barang di Gudang dengan Metode Fisik dan Perpetual Pada PT Anugerah Agro Sawit Perkasa. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 9(2), 1940–1944.

Nurhayati, A. N., Josi, A., & Hutagalung, N. A. (2018). Penjualan. Jurnal Teknologi dan Informasi, 7(2), 13–23.

Ramadhani, T. S., Suryadi, S., & Irmayani, D. (2018). Sistem Informasi Stok Gudang Pada Platinum Hotel Berbasis Web. Jurnal Informatika, 6(2), 35–40. https://doi.org/10.36987/informatika.v6i2.745.

Sofwan, S. Vi., Iqbal, M., & Irdianti, Y. (2020). Penerapan Metode Pencatatan Pesediaan Obat Di Puskesmas Cipedes. Jurnal Ilmiah Akuntansi, 10(2), 37–38. https://www.ejournal.unibba.ac.id/index.php/akurat/article/view/313/271

Somadi, S & Karwan, N. J. (2020). Strategy Perusahaaan Dalamm Meminimalisiir Terjadinyaa Selisihh Barang Antara Stock On Hand Dengan Stock Actual. Competitive, 15(2), 99–104. https://doi.org/10.36618/competitive.v15i2.757.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Syahrudiin, S. (2016). Analisis Faktor -Faktor Penyebaab Terjadiinya Selisih Jumlah Stok Sukku Deskripssi Item Suku cadanag Prosentase Item Suku cadang yang tiidak bermasalah Item Suku cadang yang terjadi selisih Stok Jumlah Item suku cadang. Jurnal Teknologi Terpadu, 4(1), 42–47.

Wiwin Yuliani. (2018). Metode Penelitian Deskriptp Kualitatiif Dalam Perspektif Bimbingann Dan Konseling. Quanta, 2(2), 21–30. https://doi.org/10.22460/q.v2i1p21-30.642

Downloads

Additional Files

Published

2023-05-19